社長からの課題_{2017年01月12日}

本日は、私どもエヌエムシイ税理士法人 税務総合戦略室 元国税調査官・税理士　黒崎 俊夫 寄稿の「社長からの課題」をご紹介します。
※2017年1月1日の「税務総合戦略室便り」より引用
早いもので私がこの事務所に入社して6回目の新年を迎えた。
思えば6年前の冬、パソコンで人材募集サイトを開いたことがきっかけだった。前職を定年まで勤めあげる気持ちもなかったし、漠然とやめる気ではいたのだが、その時の何気ないクリックにより現在に至っているという状況ではある。
その翌日にはさっそく「先方とコンタクトを取るから都合の良い日を教えてくれ」と連絡があり数日後、今一緒に仕事をしている風間と佐藤と面接をし、その後、社長と面接する運びとなった。
社長は挨拶もそこそこに、開口一番「今、業績のいい会社の社長は皆、後継者への事業承継、特に高い株価の相続について頭を悩ませている。黒崎君、株価を下げるいい方法はないかね」と問われた。
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